L’évaluation se déroulera sous la forme d'une soutenance individuelle devant un jury d'experts. Cette soutenance, qui reposera sur une mission de conseil en stratégie numérique réalisée au sein de son administration, devra démontrer la capacité de l’apprenant à développer des compétences tant techniques que relationnelles.

Ce parcours de formation offre :

• Une valorisation des connaissances et compétences développées, contribuant à sécuriser le parcours professionnel et/ou à ouvrir de nouvelles opportunités.

À l'issue de ce parcours de formation, l'apprenant pourra :

• Adopter une posture de consultant vis-à-vis de l'ensemble des parties prenantes, en s'appuyant sur les compétences acquises lors de la formation.
• Identifier et analyser la problématique spécifique à chaque processus de transformation, grâce aux connaissances et compétences développées.
• Aligner la stratégie de transformation avec les objectifs de l'organisation, en intégrant les outils et méthodologies appris.
• Modéliser et planifier les grandes étapes d'une transformation, en appliquant les compétences techniques et organisationnelles acquises.
• Gérer efficacement la dynamique collective d'une transformation, en utilisant les compétences relationnelles et managériales développées.