Parcours métier : Conseiller en stratégie numérique
Une formation gratuite proposée par la Direction Interministérielle du Numérique (DINUM) et le Campus du numérique public
Pourquoi suivre ce parcours ?
Vous souhaitez accompagner la transformation numérique de votre administration de manière stratégique, lucide et impactante ?
Le parcours "Conseiller en stratégie numérique" vous prépare à relever ce défi dans un monde complexe et incertain, en combinant :
- Maîtrise technique
- Vision stratégique
- Capacité à accompagner les humains dans le changement
Cette formation hybride à destination des agents publics est sur 6 mois et combine des phases d'enseignement en présentiel et en distanciel.
Les membres de la cellule transformation numérique de la Dinum seront votre point de contact tout au long du parcours.
Les 6 objectifs de la formation :
Faciliter et sécuriser la transformation numérique.
En intégrant à la fois les meilleures pratiques techniques et humaines, pour faire face à la complexité croissante des projets publics.
Adopter une posture de conseiller stratégique interne
En renforçant vos compétences de communication, d’analyse critique et d’accompagnement du changement dans des environnements complexes.
Maîtriser les outils, méthodes de la transformation
En mobilisant les ressources stratégiques nécessaires pour piloter efficacement des projets de transformation complexes.
Concevoir des offres de service robustes et agiles
En créant des services alignés sur les politiques publiques, mais aussi adaptés aux besoins réels et évolutifs des usagers.
Comprendre, anticiper et déjouer les biais cognitifs
Pour sécuriser les décisions et accompagner les équipes face aux risques en environnement incertain.
Développer une capacité d’action dans l'incertitude
En installant des réflexes agiles permettant de naviguer avec justesse dans des contextes mouvants.
Des conseillers en stratégie numérique capables de sécuriser l'innovation, d'accompagner les transformations humaines et techniques, et de piloter les décisions stratégiques dans l'incertitude.
Comment va se dérouler cette formation ?
2 journées en présentiel
Les 12 et 13 mai, vous découvrirez les tendances et les évolutions du conseil en stratégie numérique : concepts, méthodes et outils clés.
- Conférences et atelier pratique : Défis de la transformation numérique dans un environnement incertain : quels astuces et outils mobiliser pour faire face aux résistances au changement ?
- Carte blanche pour étoffer son expertise sur une thématique technique : lumière sur des paradigmes informatiques et des tendances émergentes
Des séquences à distance
→ 3 webinaires de 1h30 chacun (03/06; 02/09 et 04/11) :
- l'approche produit
- logiciels libres et communs numériques
- droit du numérique
→ 3 ateliers collectifs de 2h chacun (01/07; 05/08 et 07/10)
Par et pour les apprenants, ces temps d'échange permettent d'aborder les problématiques, les besoins et les solutions identifiés lors de la réalisation d'une mission de conseil en stratégie numérique.
→ Des modules en ligne via la plateforme MENTOR
Une large bibliothèque de modules de formation est proposée afin de renforcer les compétences techniques des apprenants dans différents domaines.
Une journée de clôture en présentiel qui donnera lieu à une évaluation.
L’évaluation se déroulera sous la forme d'une soutenance individuelle devant un jury d'experts. Cette soutenance reposera sur la présentation d'une mission de conseil en stratégie numérique réalisée au sein de son administration et devra démontrer la capacité de l’apprenant à développer des compétences tant techniques que relationnelles.
Prêt à devenir conseiller en stratégie numérique ?
Nos intervenants
Thomas Houy
Jihane Herizi
Pierre Casciola
Nina Landes
Marion Loustric
Johann Cavirot
Mathieu Andro
Thomas Bizet
Theo Chassouant
Fadila Leturcq
Et après ?
À l'issue de ce parcours de formation, l'apprenant pourra :
Adopter une posture de consultant interne vis-à-vis de l'ensemble des parties prenantes, en s'appuyant sur les compétences acquises lors de la formation.
Identifier et analyser la problématique spécifique à chaque processus de transformation, grâce aux connaissances et compétences développées.
Aligner la stratégie de transformation avec les objectifs de l'organisation, en intégrant les outils et méthodologies appris.
Modéliser et planifier les grandes étapes d'une transformation, en appliquant les compétences techniques et organisationnelles acquises.
Gérer efficacement la dynamique collective d'une transformation, en utilisant les compétences relationnelles et managériales développées.
La première promotion (mai-décembre 2025) est complète. Candidatez aux prochaines !
Pour candidater à la prochaine promotion : (Ouvre une nouvelle fenêtre) https://grist.numerique.gouv.fr/o/docs/forms/1HauPTCVAsGPkFcCoyJw2L/4
Pour plus de questions -> transfo.dinum@numerique.gouv.fr